indira777    16:21, 15 ноября 2017
Если бы только этот центр действительно занимался реконструктивной хирургией. Какие достижения в хирургии у этого центра есть за последние 20 лет, в отличие от других хирургических школ нашей стлолицы? Все стараются внедрить новые технологии, новые методы операций. А в этом центре до сих пор только занимаются экстренной хирургией. В нацгоспитале есть отличная команда молодых хирургов которые постоянно работают над собой, достигли очень хороших результатов в хирургии печени. Спец.больница во главе с Расул Абдуллаевичем проводят настоящие реконструкции на желудке и билиарной зоне, команда Оморова с фучика неплохо идет по всем областям абдоминальной хирургии, в онкологии разные отделения каждый год внедряют все новые операции. Нельзя закрывать глаза на труды остальных и восхвалять постоянно одного и того же человека. Пусть отделяются, но уважаемый министр, пожалуйста, обратите внимание и на других, более молодых. Сами уволили 6 главврачей за предпенсионный возраст, а из 87 летнего старика стараетесь сделать отца всей отечественной хирургии. НХЦ же есть, зачем открывать еще один центр?
vrach    13:46, 15 ноября 2017
aruke.aruke    15:40, 14 ноября 2017
Такую оптимизацию и реорганизацию надо было начинать еще как минимум 5 лет назад. В свое время Центр гемотологии был создан только для интереса определенных людей, к большому сожалению, время показала и доказала, что они не смогли оправдать доверие государство и средства использовались не эффективно. По большому счету, многих государственных центров в Кыргызстане надо объединять и создавать многопрофильные клиники. Это поможет уменьшить расходы на содержание административно-управленческого персонала , а высвобожденные средства необходимо направить непосредственно на лечение больных. У нас и так большие проблемы с финансированием, в том числе по Фонду высоких технологий. Депутату еще рано говорить и судить о результативности объединения центров. Первый результат на виду, во-первых Центр включен в перечень организаций, входящих в систему Единого плательщика, т.э. это говорит, что финансирование будет из нескольких источников, тогда, когда оба центра выживали только за счет финансирования из республиканского бюджета. Мониторинг эффективной деятельности объедененного центра, уважаемому депутату необходимо провести через 3 года, когда все начатые мероприятия по улучшению организации и оказании специализированной медицинской помощи пациентам с онкологическими и гемотологическими патологиями будут доведены до конца.
X